Все пакости делаются молча

Три недели назад глава города А.В.Заметаев в интервью ТРК «Моя Удмуртия» заявил:

«Мнение горожан для нас в приоритете. Мы в принципе всё делаем для жителей, для нашего города. И не прислушиваться, не знать мнения наших горожан просто нельзя. Поэтому перед реализацией любого проекта мы, естественно, проводим и общественные обсуждения, и встречи с жителями, и социальные опросы, и анкетирование. Специалисты потом проводят анализ, опираясь на полученные ответы.»

И тут же внезапно было объявлено, о повышении стоимости проезда в городском транспорте на 20%. Никаких обсуждений. Никаких объяснений.

Еще весной было позволено поиграть в демократию при обсуждении продажи ВГЭС. Было жарко. Тогда Заметаев лгал общественности напропалую. Лгал, о неподконтрольности ВГЭС, что ВГЭС никаких доходов городу не приносит, а когда деньги от продажи поступили, не моргнув глазом, выгреб из якобы чужой кубышки всё, что можно.

Конечно, лгать тяжело, поэтому нынче все общественные обсуждения по концессии Водоканала свёрнуты. За отпущенные два года Иудушка Заметаев торопится распродать как можно больше. Осталось его терпеть еще 11 месяцев. Такого редкостного оппортуниста еще поискать. Хуже градоначальника Воткинск еще не видел. Как его можно остановить? Подскажите!!!

В Привокзальном районе сносится детская спортивная площадка

Второй поселок — самый неблагоустроенный район города. Это – спальные рабочие трущебы, где практически нет мест для отдыха, а последние островки методично и хищнически уничтожаются…



Последние ден`чки гоняет мяч ребетня на спортплощадке по Школьной,2. Позавчера они сидели на крышах кладовок и наблюдали, как строительная техника расправляется с окружающими площадку деревьями… Быстровоздвигающийся забор отбирает последнее место вольницы. Эта площадка была единственным местом в Привокзальном районе, где можно спокойно попинать футбол не мешая никому…

По поводу строительства яслей вопрос поднимался на встрече с жителями второго поселка 27 февраля в МЦ Победа.

Сначала глава города коснулся этого вопроса во вступительном слове.

— Мы заявились на три площадки по яслям. Все три площадки включены на проектирование. Одна из них на проектирование и строительство. Процесс закручен. Если получится, сделаем минимум двое, максимум трое. Если не получится – то одни. К сожалению, не все нас понимают. У нас есть большая потребность сделать ясли и здесь, в этом районе. Но на втором поселке есть такой дом – Школьная,2, которые категорически не хотят, на той, «на нашей земле», — попытался передразнить Заметаев — городской строить такие ясли. Но мы пытаемся найти консенсус в этой части, как-то урегулировать…

— Там детская спортивная площадка, так с чего? – возмущенный голос с места.

— Так, спорить пока не будем. – Прервал мэр. — Пока я говорю. Потом вы вопросы задавайте…

Спустя час вопрос по яслям всплыл.

— Школьная,2, Погорелкина Любовь Анатольевна.

— Может уже заканчивать будем?

— Насколько я поняла, если мы не дадим разрешение на стройку садика, то тут будет построен девятиэтажный дом? А как дороги, как парковки? У меня машины нет, но ко мне приезжают дети. Как мы будем ходить? Там даже тротуар сделать не могут!

— Можно я скажу? – осадил женщину Заметаев. – Во-первых, никто у вас спрашивать разрешения не должен, потому что это городская территория, не входящая в вашу дворовую территорию! И поэтому распорядиться ей можно по нормативу ровно так, как это можно. Спрашивать вас в принципе не нужно!!! Но мы, зная ваши настроения, в прошлом году несколько раз встречались, понимая… не в обиду будет сказано… но… Приведу пример, когда мне было 21 или 22 года, я был одним из самых молодых депутатов наших городских советов. Когда это было 150 депутатов и сидел полный зал… И вот тогда встал вопрос – строить дом по улице Зверева или не строить? И вот, представляете, там 40 берез, их снесем и вот воевали… И встает мой коллега один, тоже студент, и говорит: «Чё, вы спорите? Чё ругаетесь? Сытый голодного не разумеет! Вы сегодня все живете в квартирах, а я мотаюсь по общежитиям и по съемным углам. Мне, сегодня, как студенту с семьей очень нужна квартира! И если вы сегодня дадите возможность построить там дом, я первый, кто придет и посадит вам 3-4-5 берез, которые завтра вырастут!» И поэтому, мы сегодня давайте вернемся к той фразе – СЫТЫЙ ГОЛОДНОГО НЕ РАЗУМЕЕТ!!! И если мы понимаем, что это нам нужно, это нужно нашим детям, родителям молодым, которые нуждаются в этих местах. И я считаю, это неправильно, когда говорят «а я не хочу, чтобы здесь был детский садик».

— Так ведь этих садиков… — кто-то пытался возразить.

— Так вот про девятиэтажный дом, — еще повысил голос, чтоб заглушить. – мы разговора не ведем!!!

— А дороги? Они будут соответствовать?

— Конечно.

— А подвод воды, канализации? Это всё позволяет?

— Так, хватит! Вы не поверите, на садик на 80 мест нужна труба на сто и даже больше по нормативам!

— Ну ведь столько много мест, куда можно поставить садик. Где-то можно на пустыре поставить?

— А вы хотели бы, чтобы ваша дочь возила вашу внучку куда-нибудь на пустырь? На окраину города?

— Да вы нормальные стройте садики, а не мелкие! Тогда и мест хватит!

— Так, давайте сегодня идти к улучшению жизни, а не ухудшению! Мы сегодня два часа с половиной говорим, как жить лучше, а не то, как придумать себе трудности и с героизмом их преодолевать.

В зале поднялся гул. Когда поднимался вопрос о неудовлетворительном состоянии дорог, что надо что-то делать. Заметаев дал шикарный ответ: «Мы много ездим по республике и, поверьте, есть ещё где хуже, чем у нас!». Перспектива ухудшать собственную жизнь в зале никому «не улыбалась»…

— Я чувствую, вы уже устали там. – Свернул тему «слуга народа».



Ну вот стоит дом на Зверева… Я отлично помню, какой там до того был парк. Березы, липы, тополя… После школы часто гуляли там с друзьми. Похоже, что те деревья были посажены тогда, когда Второй поселок покрылся бараками для эвакуированных. Теми, благодаря кому сейчас гордо говорят, что

в 1941-45 годах Воткинский завод поставил фронту более 52 тысяч орудий полевой артиллерии. Это половина того, что произвели за тот же срок все заводы Германии и её союзников. Каждая десятая советская пушка Великой Отечественной была воткинского производства.

И даже тогда, в военное время думали о благоустройстве, о людях, которые здесь жили. Уже прошло много лет. Парка нет, а есть эта ужасная дешовая «панелька». Получился закуток, куда в темное время суток ни один человек в здравом уме не пойдет. Берез не прибавилось, Наврал халявщик-студент.

Власть в Воткинске не меняется

4 апреля этого года глава Можги ушел в отставку. Уже 10 июля в Можге был избран новый глава – Михаил Трофимов. И уже 13 сентября Трофимов созвал внеочередную сессию гордумы с целью согласования структуры Администрации Можги и утверждения замов.

В Воткинске, как все помнят, Перевозчиков ушел 13 января, а новый Глава был избран 5 июня.

Одной из причин отставки Перевозчикова была неудовлетворительная работа Администрации города. Каждый год отчет о её работе принимался с ужасным скрипом. И вот на последней сессии гордумы замы так не были переутверждены.

В Уставе города слегка обозначено, что замы назначаются Главой, согласуются с Думой в порядке предусмотренным Уставом. Однако в Уставе этого порядка нет.

В ФЗ «О местном самоуправлении» также нет ничего о замах. Интересно, что с самим Главой города назначается контракт на срок не менее 2х лет. Возможно, подобная вещь касается и замов, но тогда в эту сессию нужно было кровь из носу переназначать, ибо до следующих выборов остается меньше 2х лет.

Но, наш Глава предпочел увеселительное мероприятие — соревнования полицейских в Испании, нежели присутствие на Думе и решение важнейшего кадрового вопроса. Кстати, в день сессии нашей гордумы Сарапул и Елабуга подписали соглашение о сотрудничестве, стали городами-побратимами. Вот такие вот разные у нас Главы городов…

На сегодня Воткинском уже 9 месяц заправляет «кабинет Перевозчикова» без Перевозчикова. Кабинет Перевозчикова цепко и уверенно держит власть, а город так и остается, без системного долгосрочного планирования, живя в автномке без взаимодействия с республикой и другими субъектами. Воткинск заплюхался в текучке и веренице опостылевших всем городских праздников.

К сожалению, Заметаев подтверждает свою репутацию бесхребетника. Во главе Воткинска уже был один бесхребетник – Ушатиков, который открыто говорил, что он лицо представительское, руки марать это не его… Но, к счастью, бог быстро его прибрал. До следующих выборов чуть меньше двух лет. Опять терпеть?!!!

Программа нового мэра Воткинска

Концепция устойчивого инновационного развития города Воткинска


По следам майских указов

— Президент Российской Федерации Владимир Путин поставил перед всеми уровнями власти не просто сложные, а крайне ответственные задачи, направленные на прорывное развитие.

Поэтому моя программа развития города основана, в первую очередь, на выполнении целей, обозначенных в мартовском Послании Президента и Указе №204 от 7 мая 2018 года.

Воткинск должен стать одним из лидеров среди моногородов России. Этому способствует поддержка наших значимых проектов со стороны Президента страны, огромен и промышленный и культурный потенциал города. Самое главное — понимание, что генератором устойчивого инновационного развития должен быть исполнительный орган местного самоуправления — администрация Воткинска.

При формировании исполнительного органа местного самоуправления надо создать нравственную, деловую и творческую атмосферу. Также вернул» доверие к местной власти со стороны бизнеса, городского сообщества и, самое главное, населения.

Поскольку администрация Воткинска обладает властными полномочиями, нужно продемонстрировать единство целей и согласованность действий по реализации инновационного сценария стратегии развития города, определить взаимоотношения с градообразующим предприятием Воткинский завод. Далее — сократить время управленческих решений в реализации проектов и предложений малого и среднего бизнеса, провести изучение и анализ заявлений и обращений граждан города, обратить особое внимание на обсуждение проблем, предложения и замечания в социальных сетях.

На мой взгляд, в городе, благодаря коллективу акционерного общества «Воткинский завод», другим предприятиям и организациям, также политике администрации города, сохраняется высокая стабильность. Об этом говорят и показатели социально-экономического развития. Однако для устойчивого, инновационного развития Воткинска нужно большее.

Для того чтобы осуществить прорыв в социально-экономическом развитии, предлагаю руководствоваться майским указом главы государства как проектом будущего. Известно, что на реализацию указа Президентом Российской Федерации предварительно выделяется не менее 8 триллионов рублей.

Имидж — все

— Для этого следует прислушаться к предложениям архитекторов-профессионалов и внести в стратегию развития Воткинска так называемые «символы», которые отразят «прошлое-настоящее-будущее». Как пример, остановочные павильоны на улицах Пролетарская и 1 Мая. Поработать над архитектурой въездных групп со стороны городов Ижевск, Чайковский, также Кельчинского тракта (Пермский край), Шарканского района. Предлагаю определить цветовую гамму города.

Все для человека

— В майском указе поменялась алгоритмика решения государственного управления по развитию территории. Теперь во главу угла ставится человек, его продолжительность жизни, здоровый образ жизни, образованность и культура, а также создание условий для творческого потенциала и благоприятных условий проживания.

Считаю, что администрации Воткинска при тесном взаимодействии с Воткинским районом следует уделить особое внимание вопросам развития садоводческих товариществ.

Речь идет о стоимости проезда на транспорте для пенсионеров и льготников. Также я говорю о создании инфраструктуры, в том числе газификации, приведении в нормативное состояние подъездных путей к садовым массивам. У Воткинского района такой опыт работы имеется.

Обязательна поддержка ветеранского движения и активное взаимодействие с председателем городского Совета ветеранов Юрием Целоусовым.

На протяжении многих лет наблюдаем отток молодежи из города. Основные причины — жилищный вопрос, недостаточные условия для личностного развития.

Необходима разработка проекта «Малоэтажное строительство». Сегодня это можно делать также во взаимодействии с Воткинским районом, в том числе в рамках программы «Развитие сельских территорий».

Социальная сфера: образование, здравоохранение

— Целевые показатели майского указа определяют вхождение России в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования, ликвидацию кадрового дефицита в медицинских организациях; создание музейных комплексов и так далее.

Предлагаю подготовить тщательный план действий по осуществлению модернизации объектов социальной сферы города. Для ликвидации кадрового дефицита разработать программу «Кадры», создать кадровый совет при главе города.

Жилье и городская среда

— Предлагаю использовать опыт соседних регионов: Республик Татарстан и Башкортостан, и объединить усилия в рамках Ижевской агломерации — а это города Воткинск, Сарапул и Ижевск — по разработке и реализации проекта «Доступное жилье (реновация) и строительство социальной инфраструктуры» на основе новых строительных технологий.

Качество дорожной сети — одна из серьезнейших проблем города. Решать ее нужно в комплексе. Специфика рельефа Воткинска такова, что без полной реконструкции улично-дорожной сети эффективного содержания добиться совершенно невозможно. Для этого требуются огромные средства. Мой вариант — взаимовыгодное сотрудничество с государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос». Надеюсь, что глава Удмуртии Александр Бречалов, генеральный директор АО «Воткинский завод» Виктор Толмачев смогут поддержать город в этом вопросе.
Обращение с твердыми коммунальными отходами — проблема, которую необходимо решать немедленно. Процесс идет, в республике выбран Региональный оператор, утверждена территориальная схема сбора, вывоза и захоронения твердых бытовых отходов.

В идеале, конечно, иметь единый полигон, совместно с Шарканским и Воткинским районами, свой завод по утилизации. Кстати, есть интересные инвестиционные предложения. Они направлены в Корпорацию развития Удмуртии, в Министерство экономики и Министерство природных ресурсов республики.

Статус Территории опережающего социально-экономического развития

— Для прорывного технологического развития Воткинска, на что нас нацеливают и Президент России Владимир Путин и Глава Удмуртии Александр Бречалов, на мой взгляд, необходимо добиться для нашего города статуса Территории опережающего социально-экономического развития и реализации «якорных» проектов.

В перечень «якорных» проектов предлагаю дополнительно внести создание экспериментально-исследовательского центра, предприятия по производству гражданской продукции горного и нефтегазового оборудования. Наладить взаимодействие научно-образовательных учреждений с действующими предприятиями Воткинска. При поддержке Фонда развития моногородов создать ситуационный центр по управлению городским хозяйством».
.
Подготовила Ольга НЕЛЬЗИНА.
ВТВ-Плюс №24 от 14.06.2018г