Власть в Воткинске не меняется

4 апреля этого года глава Можги ушел в отставку. Уже 10 июля в Можге был избран новый глава – Михаил Трофимов. И уже 13 сентября Трофимов созвал внеочередную сессию гордумы с целью согласования структуры Администрации Можги и утверждения замов.

В Воткинске, как все помнят, Перевозчиков ушел 13 января, а новый Глава был избран 5 июня.

Одной из причин отставки Перевозчикова была неудовлетворительная работа Администрации города. Каждый год отчет о её работе принимался с ужасным скрипом. И вот на последней сессии гордумы замы так не были переутверждены.

В Уставе города слегка обозначено, что замы назначаются Главой, согласуются с Думой в порядке предусмотренным Уставом. Однако в Уставе этого порядка нет.

В ФЗ «О местном самоуправлении» также нет ничего о замах. Интересно, что с самим Главой города назначается контракт на срок не менее 2х лет. Возможно, подобная вещь касается и замов, но тогда в эту сессию нужно было кровь из носу переназначать, ибо до следующих выборов остается меньше 2х лет.

Но, наш Глава предпочел увеселительное мероприятие — соревнования полицейских в Испании, нежели присутствие на Думе и решение важнейшего кадрового вопроса. Кстати, в день сессии нашей гордумы Сарапул и Елабуга подписали соглашение о сотрудничестве, стали городами-побратимами. Вот такие вот разные у нас Главы городов…

На сегодня Воткинском уже 9 месяц заправляет «кабинет Перевозчикова» без Перевозчикова. Кабинет Перевозчикова цепко и уверенно держит власть, а город так и остается, без системного долгосрочного планирования, живя в автномке без взаимодействия с республикой и другими субъектами. Воткинск заплюхался в текучке и веренице опостылевших всем городских праздников.

К сожалению, Заметаев подтверждает свою репутацию бесхребетника. Во главе Воткинска уже был один бесхребетник – Ушатиков, который открыто говорил, что он лицо представительское, руки марать это не его… Но, к счастью, бог быстро его прибрал. До следующих выборов чуть меньше двух лет. Опять терпеть?!!!

Программа нового мэра Воткинска

Концепция устойчивого инновационного развития города Воткинска


По следам майских указов

— Президент Российской Федерации Владимир Путин поставил перед всеми уровнями власти не просто сложные, а крайне ответственные задачи, направленные на прорывное развитие.

Поэтому моя программа развития города основана, в первую очередь, на выполнении целей, обозначенных в мартовском Послании Президента и Указе №204 от 7 мая 2018 года.

Воткинск должен стать одним из лидеров среди моногородов России. Этому способствует поддержка наших значимых проектов со стороны Президента страны, огромен и промышленный и культурный потенциал города. Самое главное — понимание, что генератором устойчивого инновационного развития должен быть исполнительный орган местного самоуправления — администрация Воткинска.

При формировании исполнительного органа местного самоуправления надо создать нравственную, деловую и творческую атмосферу. Также вернул» доверие к местной власти со стороны бизнеса, городского сообщества и, самое главное, населения.

Поскольку администрация Воткинска обладает властными полномочиями, нужно продемонстрировать единство целей и согласованность действий по реализации инновационного сценария стратегии развития города, определить взаимоотношения с градообразующим предприятием Воткинский завод. Далее — сократить время управленческих решений в реализации проектов и предложений малого и среднего бизнеса, провести изучение и анализ заявлений и обращений граждан города, обратить особое внимание на обсуждение проблем, предложения и замечания в социальных сетях.

На мой взгляд, в городе, благодаря коллективу акционерного общества «Воткинский завод», другим предприятиям и организациям, также политике администрации города, сохраняется высокая стабильность. Об этом говорят и показатели социально-экономического развития. Однако для устойчивого, инновационного развития Воткинска нужно большее.

Для того чтобы осуществить прорыв в социально-экономическом развитии, предлагаю руководствоваться майским указом главы государства как проектом будущего. Известно, что на реализацию указа Президентом Российской Федерации предварительно выделяется не менее 8 триллионов рублей.

Имидж — все

— Для этого следует прислушаться к предложениям архитекторов-профессионалов и внести в стратегию развития Воткинска так называемые «символы», которые отразят «прошлое-настоящее-будущее». Как пример, остановочные павильоны на улицах Пролетарская и 1 Мая. Поработать над архитектурой въездных групп со стороны городов Ижевск, Чайковский, также Кельчинского тракта (Пермский край), Шарканского района. Предлагаю определить цветовую гамму города.

Все для человека

— В майском указе поменялась алгоритмика решения государственного управления по развитию территории. Теперь во главу угла ставится человек, его продолжительность жизни, здоровый образ жизни, образованность и культура, а также создание условий для творческого потенциала и благоприятных условий проживания.

Считаю, что администрации Воткинска при тесном взаимодействии с Воткинским районом следует уделить особое внимание вопросам развития садоводческих товариществ.

Речь идет о стоимости проезда на транспорте для пенсионеров и льготников. Также я говорю о создании инфраструктуры, в том числе газификации, приведении в нормативное состояние подъездных путей к садовым массивам. У Воткинского района такой опыт работы имеется.

Обязательна поддержка ветеранского движения и активное взаимодействие с председателем городского Совета ветеранов Юрием Целоусовым.

На протяжении многих лет наблюдаем отток молодежи из города. Основные причины — жилищный вопрос, недостаточные условия для личностного развития.

Необходима разработка проекта «Малоэтажное строительство». Сегодня это можно делать также во взаимодействии с Воткинским районом, в том числе в рамках программы «Развитие сельских территорий».

Социальная сфера: образование, здравоохранение

— Целевые показатели майского указа определяют вхождение России в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования, ликвидацию кадрового дефицита в медицинских организациях; создание музейных комплексов и так далее.

Предлагаю подготовить тщательный план действий по осуществлению модернизации объектов социальной сферы города. Для ликвидации кадрового дефицита разработать программу «Кадры», создать кадровый совет при главе города.

Жилье и городская среда

— Предлагаю использовать опыт соседних регионов: Республик Татарстан и Башкортостан, и объединить усилия в рамках Ижевской агломерации — а это города Воткинск, Сарапул и Ижевск — по разработке и реализации проекта «Доступное жилье (реновация) и строительство социальной инфраструктуры» на основе новых строительных технологий.

Качество дорожной сети — одна из серьезнейших проблем города. Решать ее нужно в комплексе. Специфика рельефа Воткинска такова, что без полной реконструкции улично-дорожной сети эффективного содержания добиться совершенно невозможно. Для этого требуются огромные средства. Мой вариант — взаимовыгодное сотрудничество с государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос». Надеюсь, что глава Удмуртии Александр Бречалов, генеральный директор АО «Воткинский завод» Виктор Толмачев смогут поддержать город в этом вопросе.
Обращение с твердыми коммунальными отходами — проблема, которую необходимо решать немедленно. Процесс идет, в республике выбран Региональный оператор, утверждена территориальная схема сбора, вывоза и захоронения твердых бытовых отходов.

В идеале, конечно, иметь единый полигон, совместно с Шарканским и Воткинским районами, свой завод по утилизации. Кстати, есть интересные инвестиционные предложения. Они направлены в Корпорацию развития Удмуртии, в Министерство экономики и Министерство природных ресурсов республики.

Статус Территории опережающего социально-экономического развития

— Для прорывного технологического развития Воткинска, на что нас нацеливают и Президент России Владимир Путин и Глава Удмуртии Александр Бречалов, на мой взгляд, необходимо добиться для нашего города статуса Территории опережающего социально-экономического развития и реализации «якорных» проектов.

В перечень «якорных» проектов предлагаю дополнительно внести создание экспериментально-исследовательского центра, предприятия по производству гражданской продукции горного и нефтегазового оборудования. Наладить взаимодействие научно-образовательных учреждений с действующими предприятиями Воткинска. При поддержке Фонда развития моногородов создать ситуационный центр по управлению городским хозяйством».
.
Подготовила Ольга НЕЛЬЗИНА.
ВТВ-Плюс №24 от 14.06.2018г